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德國SITEMA是世界上一一家專業開發和夾緊單位和圓桿作用線性制動器的生產廠商，專門開發和生產各種高制動夾緊裝置：夾緊裝置、安全制動、安全制動器、安全鎖、專業缸、線性對角軸、鎖緊裝置固定和定位器等。

SITEMA安全固定器 夾緊裝置
包括：K,KR，KRP...系列
一個負載方向，液壓或氣動致動，10KN-1000KN負荷

1、液壓拉伸負荷
KR 025 30 、KR 028 30 、KR 040 30 、KR 050 30 、KR 056 30
KR 063 30 、KR 070 30 、KR 080 30
K 090 30 、K 100 30 、K 110 30 、K 125 30 、K 140 30 、K 160 30 、K 180 30 、K 200 30

2、液壓拉伸負荷
KR 025 35 、KR 040 35 、KR 056 35 、KR 063 35 、KR 080 35
K 100 35 、K 125 35 、K 140 35 、K 160 35 、K 200 35 、K 220 35

3、氣動的壓縮載荷
KR 025 31 、KR 028 31 、KR 040 31 、KR 056 31 、KR 080 31 、KR 100 21

4、氣動拉伸負荷
KR 025 36 、KR 040 36 、KR 056 36 、KR 080 36

SITEMA安全制動器
安全制動器KSP系列，一個負載方向，氣動執行器，載重達30KN
KSP 016 01 、KSP 022 01 、KSP 022 02 、KSP 025 01 、KSP 028 02 、KSP 032 01

SITEMA安全鎖
KRG，KRG系列，一個負載方向，液壓或氣動執行機構，2千牛到500千牛負荷

1、液壓安全鎖
KRG 018 01 、KRG 022 01 、KRG 028 01 、KRG 036 01 、KRG 045 01
KRG 056 01 、KRG 070 01 、KRG 090 01 、KRG 110 01

2、氣動安全鎖
KRGP 016 20 、KRGP 022 20 、KRGP 028 20

SITEMA鎖定裝置
KFH，KFP，KB...系列，兩種載荷方向，液壓或氣動執行機構，載荷從1千牛到1500千牛

1、液壓，通過彈簧力夾緊，標準
KFH 018 70 、KFH 018 71 、KFH 025 70 、KFH 025 71 、KFH 028 70 、KFH 028 71
KFH 032 70 、KFH 032 71 、KFH 036 70 、KFH 036 71 、KFH 040 70 、KFH 040 71
KFH 045 70 、KFH 045 71 、KFH 050 70 、KFH 050 71 、KFH 056 70 、KFH 056 71
KFH 060 70 、KFH 060 71 、KFH 070 70 、KFH 070 71 、KFH 080 70 、KFH 080 71
KFH 090 70 、KFH 090 71 、KFH 100 70 、KFH 100 71 、KFH 125 70 、KFH 140 70

2、液壓，通過彈簧力夾緊，標準
KFHC 030 01 、KFHC 030 02

3、液壓，通過彈簧力夾緊，室外應用
KFHR 018 70 、KFHR 018 71 、KFHR 025 70 、KFHR 025 71 、KFHR 028 70
KFHR 028 71 、KFHR 032 70 、KFHR 032 71 、KFHR 036 70 、KFHR 036 71
KFHR 040 70 、KFHR 040 71 、KFHR 045 70 、KFHR 045 71 、KFHR 050 70
KFHR 050 71 、KFHR 056 70 、KFHR 056 71 、KFHR 060 70 、KFHR 060 71
KFHR 070 70 、KFHR 070 71 、KFHR 080 70 、KFHR 080 71 、KFHR 090 70
KFHR 090 71 、KFHR 100 70 、KFHR 100 71 、KFHR 125 70 、KFHR 140 70

4、液壓，通過彈簧力夾緊，DGUV認證
KFHS 018 70 、KFHS 025 70 、KFHS 028 70 、KFHS 032 70 、KFHS 036 70
KFHS 040 70 、KFHS 045 70 、KFHS 050 70 、KFHS 056 70 、KFHS 060 70
KFHS 070 70 、KFHS 080 70 、KFHS 090 70 、KFHS 100 70 、KFHS 125 70

5、液壓，通過彈簧力夾緊，標準氣缸
KFHA 040 018 050-1 、KFHA 040 018 070-1 、KFHA 050 022 050-1 、KFHA 050 022 070-1
KFHA 050 028 050-1 、KFHA 050 028 070-1 、KFHA 063 028 050-1 、KFHA 063 028 070-1
KFHA 063 028 100-1 、KFHA 063 036 050-1 、KFHA 063 036 070-1 、KFHA 063 036 100-1
KFHA 080 036 050-1 、KFHA 080 036 070-1 、KFHA 080 045 050-1 、KFHA 080 045 070-1
KFHA 100 045 050-1 、KFHA 100 045 070-1 、KFHA 100 045 100-1 、KFHA 100 056 050-1
KFHA 100 056 070-1 、KFHA 100 056 100-1 、KFHA 125 056 050-1 、KFHA 125 056 100-1
KFHA 125 070 050-1 、KFHA 125 070 100-1

6、液壓，通過彈簧力夾緊，通過英國勞氏認證
KFHL 018 50 、KFHL 025 50 、KFHL 028 50 、KFHL 032 50 、KFHL 036 50
KFHL 040 50 、KFHL 045 50 、KFHL 050 50 、KFHL 056 50 、KFHL 060 50
KFHL 070 50 、KFHL 080 50 、KFHL 090 50 、KFHL 100 50 、KFHL 125 50

7、液壓，通過彈簧力夾緊，機床
KFHW 018 01 、KFHW 025 01 、KFHW 032 01 、KFHW 040 01

8、液壓，通過壓鎖模，標準
KB 040 05 、KB 056 03 、KB 080 06 、KB 200 10
SK 100 059 、SK 110 032 、SK 125 034 、SK 140 030 、SK 160 021 、SK 180 013 、SK 200 013

9、氣動，通過彈簧力夾緊，標準
KFPC 030 01 、KFPC 032 10 、KFPC 040 10

10、氣動，通過彈簧力夾緊，標準氣缸
KFPA 040 016-1 、KFPA 050 020-1 、KFPA 063 020-1 、KFPA 080 025-1
KFPA 100 025-1 、KFPA 125 032-1 、KFPA 160 040-1

SITEMA動力沖程
夾頭帶額外的短行程功能，液壓或氣動執行機構，工作壓力達到2000KN

1、液壓
FSK 045 01 、FSK 070 01 、FSK 100 01 、FSK 110 01 、FSK 125 01
FSK 140 01 、FSK 160 01 、FSK 180 01 、FSK 200 01

2、氣動
FSKP 016 01 、FSKP 020 01 、FSKP 025 01 、FSKP 016 11 、FSKP 020 11 、FSKP 025 11

SITEMA特殊解決方案
機械安全裝置KRM
電動鎖定單元KFE
自動旁路器A10
電動氣動模塊EPM
鎖定裝置KFHD
桿離開夾頭
機械閥執行機構MVA

SITEMA安全鎖閥KRG 018 01為之感動

SITEMA安全鎖閥KRG 018 01為之感動

我國經濟的快速發展為科技的進步提供了有力的保障，機械制造工程快速發展的背后是高科技后盾，自動化技術的發展能夠促使機械制造工程的進步，機械制造工程要運用的技術手段和觀念，順應發展潮流，變得更加智能，更加綠色環保，更加網絡化。本文就對機械工程自動化技術未來的發展方向進行簡要闡述。

關鍵詞:機械制造工程;自動化技術;發展趨勢

一、機械制造工程自動化特點

自動化技術的應用是高效率的，機械制造工程中應用自動化技術能夠節約生產時間，提高生產效率，勞動力會減少，節約生產成本，自動化生產并不會因為勞動力的減少而讓生產過程變得無序，相關人員根據機械的工作程序進行操作即可，生產過程是規范高效的。自動化技術的應用是安全的，傳統的機械工程由于有大量勞動力進行操作，不小心操作失誤就容易發生危險的事情，勞動力的安全問題得不到有效保障，自動化技術可以大大增加安全性，實際操作過程中員工不用親自上手，主要通過電腦來進行操作控制，這就提高了工人的安全保障，同時工作環境也發生了變化，由以前的工廠內變為電腦前，并且工作效率也沒有降低。

二、機械制造工程自動化現在發展

目前我國機械制造工程應用自動化技術，技術在不斷進步，取得了不小的進展，但是我國機械制造工程與其他國家相比還是存在不小的差距的，機械制造工程自動化核心技術方面還有所欠缺，機械制造企業的技術主要是靠外國引進，沒有自主創新意識，不自己研發，自動化技術方面沒有核心技術的支撐，沒有形成自動化生產體系，缺乏科技創新精神，因此機械制造企業生產出的商品基本都是低端產品，沒有產品，收益來源主要是加工制造的費用，自動化核心技術是機械制造工程中必須要進行的，這樣才能促進機械制造工程自動化發展。我國的自動化技術管理存在一定的不足之處，主要依靠人工管理的形式，自動化技術管理還沒有形成完善的系統的自動化技術管理體系，電子信息技術的發展以及互聯網的普及，智能、網絡、標準科學、綠色環保的機械制造工程自動化發展成為未來發展的趨勢。

三、機械制造工程自動化未來發展

(一)網絡化數字化

如今機械制造工程中會運用網絡，但是總體來說網絡化程度不高，有些時候還需要工作人員的操作，還不能實現全面的網絡化，以后要把自動化技術與網絡充分結合，通過網絡化的技術應用，可以解決許多專業問題，生產時不會受到外在環境的影響。互聯網的快速發展也讓數字化的管理模式應運而生，企業的生產管理模式發生了變化，機械制造工程可以把自動化技術利用數字平臺模擬開發新的產品，并對各個流程進行模擬預測，檢驗產品性能，判斷新的產品是否需要繼續生產，是否有社會價值，為機械制造工程的發展提供技術支持。

(二)智能化虛擬化

隨著人工智能技術的快速發展，機械制造工程自動化也會向著智能化方向發展，智能化發展能夠為我國機械制造工程提供更高的平臺，促進我國機械制造走向世界舞臺，提高我國機械在的影響力。發揮人工智能的優點，用智能思維分析預測機械制造過程中可能遇到的問題，構建虛擬思維，虛擬技術能夠提前模擬出產品生產的各個流程，可以看到機械制造過程中的問題，然后在實際操作中進行修改，降低失誤的可能性，把產品生產的更好，機械制造工程自動化技術發展會是智能化、虛擬化的方向，這樣能減少失誤次數，提高生產效率，讓人們有智能化和虛擬化思維，應用到機械制造工程中。

(三)一體全面綠色發展

機械制造工程自動化的核心技術創新是重要的任務但是依舊不能忽視自動化元件和自動化控制體系等方面，不能只注重核心技術的開發忽略了其他，機械制造工程自動化技術的發展是一體化全面發展的，各個部分是共同發展的，各個環節之間要溝通協作，大程度減少浪費，節約時間。同時機械工程自動化技術發展也是綠色環保的，如今雖然科技在不斷快速發展但是環境卻越來越不好，減少對環境的破壞是機械制造發展時要注重的，機械制造過程中要將節能環保作為一個標準，加工生產的各個環節都要綠色節能，選擇環保的材料，盡量減少對能源的消耗，向著綠色環保方向發展。

四、結語

隨著人工智能的發展和社會經濟水平的提高，機械制造工程自動化發展會向著智能化、網絡化、一體化、綠色環保方向發展，機械制造工程自動化發展要符合時代發展潮流，順應時代發展變化，符合我國發展理念，根本上推進我國機械制造行業的發展。

機械制造企業是我國制造業的重要組成部分，隨著國家落實“供給側改革”政策，機械制造企業生產產品所需的原材料價格大幅度上漲，大大的提高了生產成本。為了保證機械制造業企業的經濟效益，加強機械制造企業的成本控制具有重要意義。文章立足于現實，先闡述了機械制造業企業成本控制管理方法原則，然后詳細分析了我國機械制造業企業成本控制管理中存在的主要問題，后詳細論述了針對我國機械制造業企業成本控制管理中存在問題提出的解決對策。

關鍵詞：機械制造企業；成本控制；方法管理

我國已經進入了經濟發展的新時代，貫徹可持續發展戰略，國家出臺了相應的“供給側結構性改革”政策，從政策方面對我國制造業企業進行引導，促進我國制造業結構的轉變。供給側結構性改革政策的落實，主要體現在原材料價格的上漲，這對于機械制造企業有著大的影響。

一、機械制造業企業成本控制管理方法五大原則

機械制造企業成本控制方法必須建立在以下五大原則的基礎上，才能夠保證成本控制管理方法的實踐性與高效性。

（一）以人為本原則

在制定機械制造企業成本控制方法時，一定要堅持以人為本的基本原則。機械制造企業進行生產活動的主體依舊是人，人在機械制造企業的生產活動中具有著強大的主觀能動性，對于企業成本管理的作用是巨大的。所以在制定機械制造企業成本控制方法時，一定要制定針對于員工的具體策略，如績效考評機制、獎勵機制等等，調動員工的積極性，將成本控制管理的思想落實到員工的具體工作中。

（二）全面性原則

在制定機械制造企業成本控制方法時，一定要堅持全面性原則。對于成本控制管理的工作不能是片面的、階段性的，必須是全面、貫穿整個生產活動全過程的。成本管理與機械制造工程是一體的，是密不可分的。所以，在實踐中，機械制造企業要堅決落實全面性管理原則，要在機械制造企業生產的全過程嚴格落實成本管理。

（三）綜合性原則

對于機械制造企業成本控制管理而言，綜合性原則也極為重要。機械制造企業的成本控制管理涉及的方面非常廣泛，綜合性*。它涉及到生產目標、生產技術、銷售目標、營銷手段等等方面。所以在制定機械制造企業成本控制方法時，考慮到的因素一定是多方位的，綜合性的，從而制定出完善的成本控制管理方案。

（四）科學性原則

堅持科學性的原則，對機械制造企業的成本控制進行合理的設計。按照一定的管理理念，突出成本控制管理中重要性、制衡性、適應性、成本效益以及合法性的重要地位。在設計具體的機械制造企業成本控制方案時，要對關鍵點進行突出和強調，對薄弱點也要加強控制，從而實現科學化的企業成本控制管理。

（五）可持續發展原則

企業的成本管理不是朝夕之功可以落實到位的，也不是制定的政策就能的貼切我國當下的社會實踐與企業自身的情況。所以制定機械制造企業的成本管理方法時，我們要貫徹可持續發展原則，用長期的實踐去檢驗方案的可行性，也在實踐中發現問題并及時解決問題，保證我國機械制造企業的不斷完善與發展。

二、我國機械制造業企業成本控制管理中存在的主要問題

我國機械制造業企業發展已經相對完善，大部分企業內都形成了行之有效的成本控制管理機制，但在實踐之中仍然存在著許多問題。

（一）風險管理不到位

我國中大型的機械制造企業是走的自主研發道路，在整個科研生產的過程中，人工成本高昂、設計成本高昂，在進行新項目研發的投資選擇時，風險控制不到位，導致了錯投、漏投的現象發生。很大程度上影響了我國機械制造企業的成本控制管理，所以在機械制造企業內需要建立完善的項目風險評估機制，對項目進行綜合分析，從而降低投入風險。

（二）成本管理范圍狹隘

在我國機械制造企業的成本管理工作實踐中，往往存在著成本管理范圍狹隘的問題。企業管理者將成本管理與整個生產銷售過程分割開來，只在某些特定的環境和階段進行成本控制管理工作，忽視了成本管理的全面性與綜合性，造成了在人工成本與材料成本的控制上很難取得預期的效果，而且在實際的工作中也會遇到很多職權上的阻礙，終造成機械制造企業成本管理的低效狀況。

（三）成本管理方式不完善

機械制造企業屬于制造業，我國制造業企業普遍存在著管理粗放的現狀，對于成本管理未能形成合理科學的機制，而且對于成本管理的方式也是不完善科學的，從而導致了人工成本與材料成本不必要的浪費。

三、針對我國機械制造業企業成本控制管理中存在問題提出的解決對策

針對上述我國機械制造業企業成本控制管理中存在的問題，我們要借鑒發達國家機械制造業企業成本管理經驗，結合企業自身實際，依據相關政策，制定出符合企業自身實際的對策。

（一）樹立新型管理理念

要在企業決策管理人員間樹立新的成本管理理念，通過提案以及建議等等方式，讓企業決策管理者能夠加大對新型管理理論的重視，促進我國機械制造企業的決策管理人員樹立新型管理理念。有助于成本管理工作在企業內的落實運行，提高人力資源管理效率，加強風險管理。

（二）建立完善的成本管理機制

針對我國機械制造企業成本管理機制上的不完善，要在全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益等目標的基礎上，依照人本、科學、全面、綜合、可持續發展等五大原則，來制定具體的成本管理機制。明確相關人員的職位、職權、職能，白紙黑字的記錄在公司的制度之上。在設計時，一定要全面、綜合地對職權進行制衡與約束，把權力裝在籠子里，促進企業成本管理的民主進程。從而加強對于材料成本的監控力度。如較有名的東風汽車公司就完善的建立了成本管理機制，所以可以在我國制造業領域風。

（三）優化技術設計中的成本控制

技術設計，即在已經批準的初步設計的基礎上，進行擴充和詳細補充的，更為具體完善的文件與圖紙，包括了制造工藝、技術經濟指標等等方面。而后續的生產制造則*基于技術設計來執行，所以技術設計對于成本控制有著重要的作用。機械制造業企業應該加大對于技術設計的優化力度，特別是*（套）產品，更需要在保證質量的前提下，盡可能的從經濟原則上進行技術設計，從而從根源上降低生產制造成本,達到成本控制的目的。

（四）推進落實信息化成本管理機制的建設

隨著計算機技術與計算機網絡技術的完善發展，已經進入了一個高度信息化的時代。各行各業，生活工作的各個方面都越來越離不開網絡信息技術。對于制造企業的成本控制管理，信息化技術也同樣具有重大的意義。機械制造企業可以引進的信息化成本控制管理平臺，確化對企業資金進行管理，并通過計算機算法，提供合適的方案作為參考，優化企業成本控制。

（五）引進成本作業法下的成本控制管理機制

我們可以在我國的機械制造企業內實行基于作業成本法的成本管理方式。通過作業成本法的使用，機械制造企業能夠進一步加大對于整個生產銷售過程中的管控力度，獲得實時也準確的數據報表，這對于企業決策管理者進行下一步的生產銷售規劃有著重要的參考意義。此外，實行成本作業法還可以達到激勵相關工作人員的工作熱情。設立專門的預算成本績效考評機制，出臺相應的獎勵機制，提高員工工作的積極性。

四、結束語

在改革開放新時代，我國機械制造企業要順應時代的變化，落實去供給側改革政策的執行，要在實踐中落實改革，要在實踐中發現問題，并解決問題。要根據具體的政策優化結構管理，加強成本控制管理。在以人為本、全面、綜合、科學以及貫徹可持續發展觀念為前提，完善企業成本控制管理辦法，幫助機械制造業企業建立更為高效、科學的成本控制管理辦法，促進我國機械制造企業的發展完善。